

yumodata®
Le logiciel suisse de monitoring de la santé et bien-être au travail
Sondage semestriel du personnel avec indicateurs spécialisés et tableau de bord personnalisé par manager.
Un processus simple et fiable

Sondage anonyme
des collaborateurs

Prévention du burnout et harcèlement

Téléchargement automatique
des résultats dans les cockpits

Vision globale de l’organisation

Analyse, plans d’action
et mesures tous les 6 mois

Nombreux indicateurs RH
Quand les RH parlent le langage des résultats
Yumodata développe la culture du feedback
Les managers disposent de tous les outils pour présenter chaque semestre les résultats de leur équipe et, ainsi discuter des problèmes et élaborer collectivement des solutions.
Le yumomeeting devient un rituel constructif et utile pour améliorer la performance économique et sociale
Yumodata développe la culture de la performance économique et sociale
En corrélant de manière objective les indicateurs de satisfaction et d’engagement avec un indicateur de productivité, yumodata fait un lien efficace entre l’amélioration de la qualité de vie au travail et la performance économique.
S’il est évident que l’augmentation de l’engagement au travail ne peut pas être corrélée de façon linéaire à la productivité pour certains métiers (la santé par exemple), certains clients, notamment dans les services publics, la finance et la construction, nous ont prouvé que notre indicateur de productivité évoluait de manière parallèle à leurs indicateurs de dossiers traités ou bien encore d’heures facturées ou de taux de charge
Yumodata permet aux DRH de parler le langage des chiffres les CFO et CEO
En fournissant des indicateurs chiffrés objectifs et en faisant le lien avec la productivité de la masse salariale, les DRH parlent le même langage ultra-rationnel que la plupart des membres de la c suite. Cela renforce leur crédibilité, mais également leur pouvoir d’agir sur les conditions de travail en démontrant le ROI financier des actions entreprise

Gestion des risques psychosociaux (RPS)
Personnes
Plus de 5000 personnes sondées entre 2019 et 2023, tous secteurs confondus.
%
Burnout
Réduction jusqu’à 50% des cas de burn-out dans les entreprises.
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Stress
Diminution du stress jusqu’à 55% grâce aux mesures prises.
Feedback
Disposant d’un cockpit pour son unité, chaque manager peut organiser une réunion de présentation des résultats et en discuter avec son équipe, il peut ainsi entendre et donner du feedback, élaborer des plans d’amélioration pertinents. Le personnel a le sentiment d’être impliqué et entendu.
Sécurité
Il peut arriver qu’une minorité d’employés insatisfaits utilisent les réseaux sociaux, les syndicats ou la presse pour attaquer leur employeur.
yumodata® permet de contrer ces attaques très efficacement en communiquant des chiffres précis et actualisés.
Analyse
yumodata® permet de mesurer objectivement son impact sur le personnel, de détecter des risques de déviation de manière précoce et d’intégrer des questions spécifiques au projet en cours dans des «pulse survey».
Harcèlement
yumodata® réduit les risques juridiques de l’employeur face aux situations de harcèlement. Les employeurs peuvent facilement détecter les risques tout en encourageant leurs employés à utiliser les procédures en place. Le renouvellement régulier de l’enquête crée un climat de confiance pour les victimes et une forte incitation pour les auteurs à changer de comportement.
Des indicateurs précis
Les employés satisfaits et engagés sont plus productifs
Les indicateurs RH suscitent des débats depuis plus de trente ans.
Pourquoi leur mise en œuvre se fait-elle toujours attendre ?

Les différents experts en ressources humaines ne sont jamais parvenus à se mettre d’accord sur des indicateurs standardisés, ce qui, à notre avis, n’est pas un hasard.
Les êtres humains sont, par nature, complexes et imprévisibles. Ils évoluent dans des organisations dotées de cultures, d’histoires et de dynamiques propres, elles-mêmes insérées dans un environnement économique et social en constante évolution. Cette multitude de variables rend pratiquement impossible l’élaboration de règles universelles ou d’indicateurs standardisés capables de refléter fidèlement l’état d’une organisation.
À l’inverse, le monde de la finance a réussi à établir des normes comptables internationales qui permettent un reporting et un benchmarking cohérents. Les experts RH, en revanche, débattent encore des méthodes uniformes pour mesurer des aspects comme l’absentéisme.
Un nouveau regard sur les organisations
Malgré ces défis, il est possible de surveiller efficacement les organisations – à condition toutefois d’accepter de s’éloigner d’une approche strictement scientifique. L’important n’est pas la valeur absolue d’un indicateur, mais son évolution dans le temps, toujours analysée dans son contexte.
À l’image d’une station météo qui fournit des données précises sur la température et la pression atmosphérique, ce ne sont pas les chiffres eux-mêmes qui préparent une sortie pour le week-end, mais leur interprétation. Pour certains, 10 degrés Celsius sont agréables, pour d’autres, c’est une température fraîche.
C’est dans cet esprit que nous avons créé yumodata, pour fournir aux dirigeants une « station météo » de leur organisation. Nous leur apportons des données et des indicateurs pertinents. Cependant, il leur revient de décider si une pression élevée constitue un problème et quelles actions en découleront.
Notre objectif n’est pas simplement de présenter des chiffres, mais d’offrir aux organisations une base solide pour prendre des décisions éclairées – en tenant compte du contexte et de la dynamique propres à leur environnement unique.
